Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Комментарии.ру, 24 марта 2009 г.

Комментарий к теме «Последуют ли страховые компании за разорившимися банками?»

Экс директор по развитию ИК "Ай Ти Инвест", заместитель директора в страховой компании ЭРГО Жизнь Василий Ледостаев: Кризис закончился!

1171 просмотр

Перспективы развития ситуации на американском и европейском страховых рынках, по моему мнению, существенно отличаются: европейские страховые компании (особенно те, кто занимается страхованием жизни) имеют существенно большие возможности по хеджированию рисков и перестрахованию, тем более, что они не увлекались вложениями в американские ипотечные бумаги.

Даже речи не может быть о банкротстве европейских страховых компаний, это настолько лакомые куски бизнеса, что они будут выкуплены инвесторами или другими страховыми компаниями, как только поступят предложения о продаже.
Главные факторы, которые помогают страховщикам оставаться в хорошей форме - все кризисы временны, нет ничего вечного, если для банков год или два критичны, для страховых компаний эти риски заложены в программы и перестрахованы. Соответственно, если клиент (физическое лицо) по страхованию жизни открывает программу на 20, 30 и более лет, ему даже выгодно входить в программу в условиях кризиса и тем более выгодно иметь страховую защиту и финансовые резервы на случай непредвиденных ситуаций опять же в условиях кризиса.
Принципиальное различие между страховыми рынками развитых стран и российским рынком страхования жизни заключается в том, что в Америке, в Европе и Японии большинство активного населения (от 70% до 90%) имею страховые программы, обеспечивающие им надежную страховую защиту и гарантированные накопления к сроку (на крупные покупки, на активный отдых и т.п.). В России рынок страхования жизни только формируется, соответственно, в аналогичных программах получают защиту и накапливают финансовые ресурсы менее 5% активного населения! Иными словами, рынок пустой! Тем более приятно, что на российском рынке начали работать на 100% иностранные компании или компании, в которых есть иностранный капитал.
Перспективы российских страховых компаний в контексте развития мирового финансового кризиса, если быть откровенным, следующие: их сразу или постепенно, по частям или целиком, купят иностранные страховые группы, имеющие практически неограниченный доступ к капиталу - речь идет о сотнях миллиардов евро.
Именно поэтому я работаю в российской страховой компании, на 100% принадлежащей иностранному капиталу.
Если вопрос в том, что нужно сделать, чтобы сохранить в России именно российские страховые компании, решение простое: по аналогии со Сбербанком и ВТБ, надо выбрать как минимум 2 известные страховые компании и создать условия, чтобы РФ или ЦБ РФ (или соответствующая структура) по рыночным ценам купили контрольные пакеты этих компаний. Получится Сбер и ВТБ на страховом рынке, гарантии государства, тогда и только тогда у наших страховщиков будет шанс!

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »